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    翟红在新元公司、裕泰公司现场办公发布日期:2019-06-04 08:58 来源:本站 浏览量:

    日前,集团公司党委书记、董事长翟红分别到新元公司、裕泰公司现场办公,调研寿阳区域煤矿企业、平定区域煤矿企业安全生产经营等情况。翟红要求,寿阳区域煤矿要转变发展理念,提高效率、效益和安全保障水平,用创新解放生产力、用创新发展生产力。平定区域煤矿要树立效率优先理念,实施精准管理,强化干部作风,群策群力,确保平稳发展。

    杨乃时、令狐建设、吕维赟参加现场办公。

    5月31日,在新元公司,翟红听取了新元公司、平舒公司、开元公司、七元公司、景福公司负责人所作的工作汇报。翟红要求,一要高度重视煤质管理。转变观念,高度重视,加强煤炭洗选管理,提高煤炭洗选质量,用好煤质赢取好价格、赢得好市场,让大家劳有所得。二要加强利润和成本管理。转变发展理念,坚持效率优先、效益优先、安全优先,优化劳动组织、薪酬分配政策,细化指标,压实指标,细抠效益,牢固树立增人不增资、减人不减资的意识,持续推进减人提效,推动劳动效率、企业效益和安全保障水平提高。三要加强专业队伍管理和人员素质提升。给员工压担子,快速提升员工素质,既做到人适其岗,又做到人尽其才,并勇于创新,出实招,加强专业队伍管理。四要明确路径,全力推进安全生产标准化达一级矿井标准。五要强化创新。用创新解放生产力、用创新发展生产力。煤矿党政一把手要把高校毕业生队伍用好用活,创造良好环境,加强队伍管理,提高队组凝聚力、战斗力,释放队组生产力。六要推动依法合规办企上档次,为企业平稳发展提供保障,展示集团良好形象。七要加强作风建设和党建纪检工作。党政领导干部要落实好“一岗双责”,加强重点岗位、关键人员监督管理,防堵漏洞,引导大家廉洁从业。

    翟红还与各企业新任班子成员进行集体廉政谈话。他强调,要严格要求自己,快速适应岗位,继续提升能力,提高政治站位,顾全发展大局,担负起班子成员的使命并谨慎用权,用自己的勤劳和智慧收获美好生活。

    6月1日,在裕泰公司,翟红首先深入井下调研。随后召开座谈会,五矿、平兴公司、裕泰公司领导班子分别汇报各自当前安全生产经营情况、存在的困难和需要集团公司帮助解决的问题。

    翟红指出,三家单位整体工作有进步,领导干部工作较辛苦,业务能力较强,但也存在干部作风不硬、精神状态不佳、有畏难情绪等现象。

    就下一步工作,翟红要求,树立效率优先理念,领导干部要学会算账,按照契约化考核和包制下井要求,对相关工作进行量化、契约化奖惩,坚决消灭亏损。对标一流,找准目标,重点在人力资源、成本管控、员工素质提升等方面开展对标工作,不断提升管理水平。实施精准管理,重新制订管理办法和经济指标,挖掘潜力,向管理要效益。五矿要强化对所属矿井裕泰公司和平兴公司的相关业务管理,发挥集体智慧,想方设法解决发展难题,算好投资回报账,确保矿井正常生产经营。强化干部作风建设,主要领导要以上率下,树立正确的用人导向,带着感情抓工作,沉在一线解决问题。

    翟红鼓励大家要树立不怕苦、不畏难的决心,充分发挥自身的积极性和主动性,热爱阳煤、建设阳煤、发展阳煤,力争给集团公司交一份满意的答卷。


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