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    阳煤集团区域煤炭产业协同发展模式试点工作启动发布日期:2019-08-21 09:19 来源:本站 浏览量:

    日前,集团公司将五矿作为试点,推行区域煤炭产业协同发展模式,旨在充分发挥大矿优质资源要素共享、区域协同发展及服务指导功能,进一步提升集团公司煤炭产业的效率和效益。 

    构建区域煤炭产业协同发展模式,是集团公司深化改革的一项顶层设计,是发挥大矿综合管理优势、以“大”带“小”、优势输出、共同发展的一次有益尝试,也是处僵治困、减亏增盈的一个重要举措。集团公司将煤炭产业协同发展试点单位放在五矿,并进行顶层设计,就是要充分发挥五矿整体生产经营管理优势,进一步改善平兴公司、裕泰公司经营状况,努力构建“大五矿”格局。 

    与此同时,集团公司还出台了关于五矿区域煤炭产业协同发展模式顶层设计的指导意见。 

    意见指出,法人治理结构方面,平兴公司、裕泰公司均设立股东会、董事会、监事会、经理层;平兴公司、裕泰公司均设立党组织,党组织关系隶属于五矿党委。重大决策事项管理方面,平兴公司、裕泰公司依据《公司法》及公司章程进行决策,但对设立和注册新公司,涉及公司合并、分立、重组、解散事宜,股权投资、股权转让、兼并重组,项目投资,对外捐赠,对外担保,对外股权、资产及其他权证的抵押、质押,重大突发事件等事项均须经公司股东会研究决定。安全管理方面,坚持“系统主导抓安全,业务对口管安全”的原则,五矿对平兴公司和裕泰公司采煤、掘开、机电、运输、通风、地测防治水、选煤等专业实施业务归口对接,在安全生产管理等方面提供指导服务;平兴公司、裕泰公司发生任何安全事故,五矿相关责任领导负有连带责任,并接受安全问责。生产组织方面,集团公司对五矿下达生产经营指标,阳煤股份对平兴公司、裕泰公司下达生产经营指标;五矿、平兴公司、裕泰公司的生产经营指标实行单独核算。干部管理方面,平兴公司、裕泰公司班子成员由五矿党委负责提名推荐;平兴公司、裕泰公司中层领导干部的任免,需经五矿党委审查备案。 

    此外,意见还对五矿区域薪酬、人员管理、财务预决算及业绩考核管理等方面作了指导。

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